Implementasi Metode AHP Dalam Pemilihan Karyawan Berprestasi (Studi Kasus pada PT. Sistech)

Abstract

Dalam penentuan karyawan berprestasi oleh Departemen Sumber Daya Manusia di SISTECH terdapat beberapa faktor yang menjadi penilaian. Penilaian ini berdasarkan penilianan kinerja, yakni pengetahuan tentang pekerjaan, kreativitas, perencanaan, pelaksanaan, instruksi, pelaksanaan deskripsi tugas, kualitas kerja, kerja sama dan sikap terhadap karyawan lain, inisiatif, kehandalan, kehadiran, sikap pekerjaan, keuletan, keputusan yang sangat tepat diperlukan. Sistem pendukung keputusan ini membantu melakukan penilaian setiap karyawan, melakukan perubahan kriteria. dan perubahan nilai bobot. Hal ini berguna untuk memudahkan pengambil keputusan yang terkait dengan masalah pemilihan karyawan berprestasi, sehingga akan doidapatkan karyawan yang paling layak diberikan reward atau penghargaan.