PKM PEMETAAN SWOT UNTUK PENGUATAN SISTEM TI DAN BISNIS PT KRAKATAU BAJA INDUSTRI
Abstract
Transformasi digital menjadi kebutuhan utama bagi perusahaan industri dalam meningkatkan daya saing. PT Krakatau Baja Industri sebagai entitas yang bergerak di bidang manufaktur baja memerlukan penguatan strategi TI dan bisnis yang terintegrasi. Melalui metode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memetakan kondisi eksisting serta memberikan rekomendasi strategis untuk penguatan sistem teknologi informasi dan pengembangan bisnis yang berkelanjutan. Analisis SWOT memberikan arah strategis yang jelas dalam penguatan sistem TI dan bisnis PT Krakatau Baja Industri. Dengan memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal, serta mengatasi kelemahan dan ancaman, perusahaan dapat meningkatkan daya saing di pasar baja yang semakin kompetitif. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan kajian dokumen strategis perusahaan. Hasil menunjukkan bahwa PT Krakatau Baja Industri memiliki kekuatan dalam kualitas produk dan posisi pasar, namun menghadapi tantangan dalam hal diversifikasi dan pengelolaan aset TI. Rekomendasi diarahkan pada pemanfaatan peluang industri otomotif dan IoT, serta mitigasi risiko dari kompetitor yang inovatif.
References
A. D Putri, T. S. (2023). Model Kolaboratif dalam Implementasi Sistem Informasi di Sektor Industri . Jurnal Teknologi dan Bisnis, Volume 8 No.2 , 77–85.
Anggraini, D. &. (2024). Perancangan Sistem Informasi Strategis dalam Kegiatan Pengabdian kepada Masyaraka. urnal Pengabdian Masyarakat Teknologi Volumen 5 No.1, 45–53.
B. Wibowo & Y. Sutopo, Y. (2021). Keterlibatan Mitra dalam Pemetaan SWOT Program Pengabdian Masyarakat . Jurnal Manajemen dan Pengabdian Volume 3 No. 1 , 25–33.
Handayani, E. S. (2022). Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis Sistem TI Perusahaan . Jurnal Sistem Informasi dan Bisnis Volume 10 No.1 , 40–50.
Haryanto, A. S. (2019). Perencanaan Program Pengabdian Berbasis Kebutuhan Lapangan. Jurnal Abdimas Kreatif Volume 3 No.2 , 102–110.
Kusumawardani, S. N. (2019). Strategi Penyusunan Instrumen Pengumpulan Data dalam Kegiatan Pengabdian Masyarakat. Jurnal Inovasi Sosial Volume 2 No.1, 22–30.
Miles, M. B. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook (2nd ed.). SAGE Publications.
Muryanto, H. (2023). Pendekatan Partisipatif dalam Program Pengabdian kepada Masyarakat Studi Kasus di Sektor Industri. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Volume 7 No. 1 , 15–25.
Nugroho, P. S. (2020). Refleksi Evaluatif dalam Program Pengabdian kepada Masyarakat: Strategi dan Praktik. Jurnal Pengabdian Sosial Volume 6 No.1, 88–96.
T. Simatupang, R. H. (2020). Strategi Sistematis dalam Kegiatan Pengabdian Berbasis Riset Aplikatif . Jurnal Pengabdian Ilmiah Volume 5 No.2 , 110–119.
Wibowo, T. R. (2021). Implementasi Model Sistematis dalam Kegiatan Pengabdian Berbasis Riset Terapan. Jurnal Abdimas Riset Volume 4 No.1, 55–62.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sevana: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
